Die Organisationsstruktur der Bremer Landesbank versteht sich als sinnvolle Gliederung unseres Hauses, nicht zuletzt, um den Erfolg folgender Punkte zu gewährleisten:
- die Erfüllung definierter Aufgaben
- die Erreichung gesetzter Ziele
- die Verteilung oder Zusammenfassung von Einzelaufgaben – im Sinne entsprechender Kompetenzen und Verantwortung
- die Steuerung des Unternehmens
Geschäftsverteilung im Vorstand
Die Unternehmensbereiche gliedern die Zuständigkeiten innerhalb des Vorstands der Bremer Landesbank.
| Vorstandsvorsitzender Dr. Stephan-Andreas Kaulvers |
Risikovorstand Heinrich Engelken (Stellv. Vorstandsvorsitzender) |
Vertriebsvorstand Dr. Guido Brune |
|---|---|---|
| Gesamtbanksteuerung Kommunikation und Marketing Personalmanagement Revision Stabsbereich Vorstand |
Marktfolge Finanzierungen Operations Risikocontrolling Compliance/Geldwäscheprävention/Fraud Unternehmensservice |
Geschäftsfeld Financial Markets Geschäftsfeld Firmenkunden Geschäftsfeld Privatkunden Geschäftsfeld Spezialfinanzierungen BLB Leasing GmbH BLB Immobilien GmbH |
Organigramm
Die Organisationsstruktur der Bremer Landesbank gliedert die drei Unternehmensbereiche in insgesamt siebzehn Arbeitsbereiche. Die personellen Zuständigkeiten stellen sich wie folgt dar:
